Пример спасения бизнеса

Дата публикации: 27.01.2016

Управленческие ошибки в бизнесе нередко приводят к краху, впрочем, как и наоборот — грамотное решение менеджера может спасти ситуацию на грани. Примером этому является возрождение ставшего уже легендой производителя обуви Crocs. А способствовали этому ножки маленького наследника английского престола, на которые обули неуклюжую модель похожих на сделанные из резины сабо синего цвета.
Юный принц Джордж благодаря усилиям новых менеджеров своими ножками спас компанию от некомпетентной деятельности предыдущих управленцев. Продажи резко выросли и с июня 2015 года электронные магазины моментально опустошались, фаворитом продаж закономерно стала королевская модель.
У компании до упадка были периоды взлета, например за три года начиная с 2000 года продажи выросли с 1 млн долларов до 850 млн долларов. Однако в 2013 несмотря на миллиардную выручку (1,2 млрд долларов)выручку, прибыль компании обвалилась более чем на 90%. Год назад акции подешевели до рекордных минимальных показателей за всю свою историю. Ситуация усугублялась отсутствием у членов правления компании опыта работы в этой сфере. Это привело к абсурдным решениям, таким как, например, изготовление сабо на флисе, проблемам в логистическом направлении и т. д. Компания была вынуждена взять курс на выход с биржи.
Но ситуация нормализовалась после привлечения профессионалов по кризисному менеджменту из Blackstone и назначения генеральным директором Грегга Рибатта. Для него было не впервой работать по профилю обувной индустрии. К тому же по его линии три поколения так или иначе были связаны с этим ремеслом. Первыми его шагами на новой должности стало закрытие магазинов, которые являлись убыточными, и некоторых региональных подразделений по маркетингу, изменение линии продукции, повышение эффективности дистрибуции и назначение на ключевые должности опытных сотрудников.
Уже в начале этого года потребителям были представлены обновленные стили класических моделей обуви, что автоматически повысило интерес перед горячим сезоном. Этот казалось бы типичный для бизнеса шаг был беспрецедентным для компании. Кроме того, взят новый курс на сокращение ассортимента и улучшение качества и характеристик традиционных сабо и их модификаций.
О положительных изменениях в деятельности компании свидетельствуют цифры аналитиков, чуть больше 50% которых рекомендуют приобретать акции компании, в то время как до прихода Рибатта эта цифра составляла всего лишь 10%.

Наши специалисты в зависимости от задач Вашего бизнеса посоветуют наиболее подходящую программу 1С * для Вас.

box-1C купить программы версии 1С

Задайте вопросы нашим специалистам по телефонам:
8 (495) 978-27-50, 8 (495) 943-17-50, 8 (495) 943-18-50