Что такое бережливое производство?

Дата публикации: 11.05.2016

В последнее время все чаще звучат рекомендации предпринимателям внедрять у себя технологии бережливого производства. Но что это такое знают пока не многие. Относятся ли эти технологии только к производственным компаниям или их можно использовать всем? Каковая эффективность, а значит, и целесообразность их внедрения? Ответы на эти вопросы Вы найдете в настоящей статье.
Итак, в чем суть бережливого производства? Это способ организации бизнеса, который позволяет максимально устранить потери. Возникает логичный вопрос: какие потери есть в бизнесе?
Во-первых, это всевозможные простои. Причем это не только простои оборудования по причине ремонта или отсутствия света. Посчитайте, сколько раз Вы видели сотрудника, который ждет решения своего вопроса в приемной руководителя или рядом с кабинетом коллеги. Ведь в этот момент тот, кто ждет, не работает. Он не участвует в создании продукта, а заработная плата ему за этот период начисляется. Следовательно, компания несет потери, пока сотрудник находится «в режиме ожидания» решения своего вопроса.
Во-вторых, это дублирующие функции. Если проанализировать, кто, чем занимается в компании, наверняка найдется несколько человек, которые выполняют схожую работу. Или их работу можно совместить, а значит, одного сократить. А это опять же потери. Ведь лишний человек получает заработную плату и занимает рабочее место.
Кроме того, причиной дублирования функций могут быть не оптимально построенные бизнес-процессы в компании. Например, в компании, производящей сложные технические изделия, расчеты цены изделия выполняются инженером-технологом и обязательно согласуются с планово-экономическим отделом. В результате получается, что цена рассчитывается дважды: сначала инженером-технологом, потом экономистом. Причем инженер-технолог должен потратить определенное количество времени, чтобы убедить экономиста в правильности своего расчета. Потери очевидны – наличие дублирующих функций и длительное согласование, приводящее к простоям.
Третья наиболее распространенная потеря – брак. Причем не только производственный. Речь в данном случае может идти и о неправильно подготовленном отчете или проекте. Ведь в случае брака, продукт (пусть даже и отчет) придется переделывать. А это опять же временные затраты, которые не направлены на производство.
Внедрение технологий бережливого производства позволяет устранить эти потери, сделать работу компании более эффективной и оперативной. Следовательно, внедрение такой системы организации производства является целесообразным как на крупных, так и на малых предприятиях. Ведь эффективность и мобильность – основное условие успеха малого бизнеса.

Наши специалисты в зависимости от задач Вашего бизнеса посоветуют наиболее подходящую программу 1С * для Вас.

box-1C купить программы версии 1С

Задайте вопросы нашим специалистам по телефонам:
8 (495) 978-27-50, 8 (495) 943-17-50, 8 (495) 943-18-50